Illustration auf gelbem Hintergrund mit einem vernetzten Netzwerk aus weißen Linien und Punkten. Rechts steht der Schriftzug „Hochschulmonitor User Day 2026“. Unten links ist eine Hand dargestellt, die einen weißen Pfeil nach oben hält, ergänzt durch ein stilisiertes Balkendiagramm als Symbol für Wachstum und Entwicklung.

Hoch­schul­mo­nitor User Day 2026 an der Fried­rich-Schiller-Univer­sität Jena

Zwei Tage Austausch zu Daten­ana­lysen, Bench­mar­king und Hoch­schul­steue­rung

Wie lassen sich Daten so aufbe­reiten, dass sie die stra­te­gi­sche Entwick­lung an Hoch­schulen unter­stützen? Diese Frage stand im Mittel­punkt des „Hoch­schul­mo­nitor User Days 2026“. Über 30 Expert:innen aus den Berei­chen Akade­mi­sches Control­ling, Quali­täts­ma­nage­ment und Hoch­schul­ent­wick­lung disku­tierten zwei Tage lang über den Einsatz von Daten­ana­lysen in der Hoch­schul­ent­wick­lung. Neben Praxis­bei­spielen aus drei Univer­si­täten stellte das rheform Data Lab mit dem Biblio­mo­nitor ein neues Instru­ment zur Analyse von Forschungs­daten vor.

Mit dem Hoch­schul­mo­nitor und seinen Tools unter­stützt das rheform Data Lab Hoch­schulen und Univer­si­täten seit vielen Jahren dabei, Daten zu visua­li­sieren und in den passenden Kontext zu setzen. Einmal im Jahr lädt das Team rund um Bereichs­leiter Dr. Philipp Adler die Nutzer:innen seiner Tools zum persön­li­chen Austausch an eine Part­ner­hoch­schule ein. Für den Hoch­schul­mo­nitor User Day 2026 kamen die Teilnehmer:innen an der Fried­rich-Schiller-Univer­sität (FSU) in Jena zusammen.

Daten­kom­pe­tenz als gemein­same Aufgabe: Praxis­bei­spiele für den Einsatz von Daten in der Hoch­schul­ent­wick­lung

Die FSU und die rheform verbindet eine lang­jäh­rige Zusam­men­ar­beit. Anne-Kristin Detert und das Team des Jenaer Berichts­we­sens nutzen die Bench­mar­king-Ange­bote des Data Labs seit vielen Jahren, um Entwick­lungen inner­halb der Hoch­schule einzu­ordnen. In seinen Begrü­ßungs­worten machte FSU-Kanzler Dr. Thoralf Held deut­lich, dass daten­ba­sierte Entschei­dungen inzwi­schen weit über das Berichts­wesen hinaus­rei­chen und in immer mehr Berei­chen der neuen Exzel­lenz-Univer­sität an Bedeu­tung gewinnen.

Dass dieser Wandel viele Hoch­schulen beschäf­tigt, zeigte sich auch in den Diskus­sionen des User Days. Die Teil­neh­menden waren sich einig, dass Hoch­schul­stra­tegie nicht allein auf Leitungs­ebene entstehen kann. Auch Fakul­täten, Fach­be­reiche und einzelne Professor:innen benö­tigen Vergleichs­daten, um Hand­lungs­felder iden­ti­fi­zieren zu können.

Den Rahmen für den Dialog des User Days bildeten erneut Use Cases aus der Praxis der Hochschulmonitor-Nutzer:innen. Behan­delt wurden diesmal Fragen der Studie­renden- und Studi­en­gangs­ent­wick­lung sowie der Vorbe­rei­tung auf inter­na­tio­nale Rankings.

Gruppenfoto der Teilnehmenden des HSM User Days des rheform Data Labs im Botanischen Garten Jena. Die Gruppe steht gemeinsam in einem Gewächshaus zwischen tropischen Pflanzen und üppiger Vegetation.
Tape­ten­wechsel in der Pause: Die Teilnehmer:innen des Hoch­schul­mo­nitor User Days konnten sich bei einer Führung durch den Bota­ni­schen Garten der FSU Jena austau­schen.

Der Blick über die eigenen Zahlen hinaus: Erkennt­nisse aus dem Berichts­wesen der Johannes-Guten­berg-Univer­sität Mainz

Zum Auftakt berich­tete Jörg Schoft von seiner Arbeit mit Studie­ren­den­zahlen im Berichts­wesen der Johannes-Guten­berg-Univer­sität (JGU) Mainz. Die internen Daten und öffent­lich verfüg­baren Bundes­zahlen zur JGU lieferten dabei nur eine begrenzte Vergleichs­per­spek­tive. Durch die Kombi­na­tion von Hoch­schul­mo­nitor-Daten zu Studienanfänger:innen, Abschöp­fungs­quote und demo­gra­fi­schen Kenn­zahlen konnte er die stra­te­gi­sche Posi­tion der JGU im Hoch­schul­system besser einschätzen.

Seine Analysen machten unter anderem sichtbar, dass die JGU beson­ders viele Studie­rende aus den umlie­genden Kreisen gewinnt, obwohl sie insge­samt weniger Studienanfänger:innen verzeichnet. Zugleich war die Verblei­be­quote nach dem Bachelor in den vergan­genen Jahren rück­läufig. Die Univer­sität analy­sierte daraufhin die Ursa­chen auf Ebene der Fächer, Fach­be­reiche und Herkunfts­re­gionen.

Für Jörg Schoft waren dabei drei Faktoren zentral:

  1. Die Wahl der rich­tigen Vergleichs­gruppe. Aus der Entwick­lung welcher Univer­si­täten und Hoch­schulen lassen sich Rück­schlüsse auf die JGU treffen? Ein Vergleich mit den deut­schen Spit­zen­uni­ver­si­täten eignet sich, um bundes­weite Trends zu iden­ti­fi­zieren, lässt aber regio­nale Trends und Gege­ben­heiten außer Acht.
  2. Ein Berichts­wesen für die gesamte Hoch­schule. Die Daten­vi­sua­li­sie­rungen und die daraus gewon­nenen Erkennt­nisse müssen so klar und nach­voll­ziehbar sein, dass auch Leser:innen mit geringer Daten­kom­pe­tenz die zentralen Botschaften nach­voll­ziehen können.
  3. Die Absi­che­rung vermu­teter Ursa­chen mit verschie­denen Daten­quellen. Auch wenn Daten­ana­lysen Hinweise auf Trends und mögliche Ursa­chen liefern können, sollten Vermu­tungen immer mit mehreren Quellen veri­fi­ziert werden. Beispiels­weise reichen sozi­al­de­mo­gra­fi­sche Daten allein nicht aus, um studen­ti­sche Gründe für die Hoch­schul­wahl zu erklären. Hinzu kommen weitere Einfluss­fak­toren, etwa die zuneh­mende Attrak­ti­vität privater Hoch­schulen.

Quali­täts­ent­wick­lung mit Daten: Wie die Fried­rich-Schiller-Univer­sität Jena Studi­en­gänge mit internen und externen Vergleichs­daten bewertet

Dr. Tina Wolf, Refe­rentin für Studi­en­gang­re­views an der FSU, stellte den Einsatz des Hoch­schul­mo­ni­tors in der Quali­täts­ent­wick­lung von Studi­en­gängen vor. Neben den hoch­schul­ei­genen Befra­gungs- und Statis­tik­daten liefert der Hoch­schul­mo­nitor der FSU wich­tige Vergleichs­daten aus dem Hoch­schul­system. Dadurch erhält die Univer­sität daten­ba­sierte Antworten auf zentrale Fragen der Quali­täts­ent­wick­lung:

  • Wie gut schneidet ein Studi­en­gang in den Quali­täts­in­di­ka­toren Regel­stu­di­en­zeit, Betreu­ungs­ver­hältnis und Über­gangs­quote vom Bachelor zum Master im bundes­weiten Vergleich ab?
  • Mit welchen Hoch­schulen steht die FSU im jewei­ligen Fach­ge­biet beson­ders im Wett­be­werb?
  • In welchen Land­kreisen könnte die Univer­sität durch ein gezieltes Marke­ting noch mehr Studie­rende gewinnen?

Tina Wolf betonte dabei die Bedeu­tung einer fach­spe­zi­fi­schen Einord­nung der Ergeb­nisse. Da externe und interne Daten häufig unter­schied­li­chen Fächer­sys­te­ma­tiken folgen, erfor­dern Vergleiche ein hohes Maß an Daten­kom­pe­tenz. Positiv bewer­tete sie, dass die lang­jäh­rige Arbeit mit dem Hoch­schul­mo­nitor diese Kompe­tenz in vielen Berei­chen der FSU gestärkt habe und Berichte sowie Auswer­tungen heute diffe­ren­zierter einge­ordnet würden.

Im Dialog entstehen neue Perspek­tiven. Links: rheform-Bereichs­leiter Philipp Adler im Gespräch mit Michael Flechtner von der Leibniz-Univer­sität Hannover. Rechts: Teil­neh­mende disku­tieren über Daten­ana­lysen, Bench­mar­king und aktu­elle Heraus­for­de­rungen in der Hoch­schul­ent­wick­lung.

Neue Möglich­keiten für den Vergleich von Forschungs­daten: Das Data Lab stellt den Biblio­mo­nitor vor

Ergän­zend zu den Praxis­bei­spielen beschäf­tigten sich die Teil­neh­menden im Rahmen eines Kurz­im­pulses von Dr. Simone Fulda (Chris­tian-Albrechts-Univer­sität zu Kiel) mit dem Kern­da­ten­satz Forschung (KDSF) und seinen Anwen­dungs­mög­lich­keiten für Hoch­schulen. Der KDSF defi­niert seit 2021 einen Stan­dard dafür, mit welchen Begriffen, Kate­go­rien und Infor­ma­tionen Daten zur Forschung erfasst werden.

Der zentrale Vorteil ist die bessere Vergleich­bar­keit von Forschungs­in­for­ma­tionen. Bis der KDSF an allen Hoch­schulen umfas­send genutzt wird, dürfte jedoch noch einige Zeit vergehen. Bis dahin ist der quan­ti­ta­tive Vergleich von Forschungs­leis­tungen über Hoch­schulen hinweg nur einge­schränkt möglich. Um diese Lücke zu schließen, entwi­ckelte Philipp Adler mit seinem Team den „Biblio­mo­nitor“.

Grund­lage des Biblio­mo­ni­tors sind Daten des Centre for Science and Tech­no­logy Studies (CWTS) der Leiden Univer­sity (Nieder­lande). Das Forschungs­in­stitut sammelt seit über 15 Jahren Zahlen zu Publi­ka­tions- und Zita­ti­ons­häu­fig­keit, inter­na­tio­naler Zusam­men­ar­beit und thema­ti­schen Trends in der Forschung. Dazu verar­beiten die Forscher:innen große wissen­schaft­liche Daten­banken wie Web of Science und OpenAlex. Diese Methodik haben die Kolleg:innen des Data Labs in die Syste­matik des Hoch­schul­mo­ni­tors über­führt.

Mit dem Biblio­mo­nitor können Hoch­schulen ihre Forschungs­leis­tung künftig in drei Berei­chen analy­sieren:

  1. Scien­tific Impact Indi­ca­tors: Wie viele Publi­ka­tionen sind insge­samt in den Daten­banken erfasst? Wie häufig wurden die Publi­ka­tionen zitiert? Vergleiche auf Hoch­schul- und Fach­ge­biets­ebene sind möglich.
  2. Colla­bo­ra­tion Indi­ca­tors: Wie viele Publi­ka­tionen sind kolla­bo­rativ entstanden? Koope­riert die Hoch­schule stark lokal oder inter­na­tional, mit der Indus­trie oder anderen wissen­schaft­li­chen Einrich­tungen?
  3. Open Access Indi­ca­tors: Wie zugäng­lich sind Publi­ka­tionen? Filter­mög­lich­keiten nach verschie­denen Open-Access-Kate­go­rien sind möglich.

In einer Test­phase können Hoch­schulen den Biblio­mo­nitor kostenlos auspro­bieren.

Mit Daten zur Ranking-Prognose: Einblicke in den Stra­te­gie­pro­zess der Bran­den­bur­gi­schen-Tech­ni­schen-Univer­sität Cottbus-Senf­ten­berg

Dr. Yi Li sprach im dritten Use Case darüber, wie die Bran­den­bur­gi­sche-Tech­ni­sche Univer­sität (BTU) Cottbus-Senf­ten­berg ihr poten­zi­elles Ranking-Ergebnis beim THE World Univer­sity Ranking prognos­ti­zierte. Mit dem Inter­na­tio­nale-Rankings-Tool des Hoch­schul­mo­ni­tors erstellte sie zunächst eine Vergleichs­gruppe aus Hoch­schulen mit ähnli­chem Profil, die bereits am THE-Ranking teil­ge­nommen hatten. Anschlie­ßend verglich sie deren Struk­tur­daten mit den eigenen Kenn­zahlen.

Auf dieser Grund­lage berech­nete die BTU mit einer KI-Anwen­dung ihre voraus­sicht­liche Ranking-Plat­zie­rung. Die Analyse unter­stützte die Entschei­dung für eine Teil­nahme. Das spätere Ergebnis fiel positiv aus: Die BTU erreichte eine Plat­zie­rung unter den oberen 40 Prozent der Hoch­schulen welt­weit.

Darüber hinaus half das Projekt der Univer­sität dabei, ihre Stärken und Schwä­chen in den Berei­chen Inter­na­tio­na­li­sie­rung, Publi­ka­tionen und Transfer zu iden­ti­fi­zieren. Daraus entwi­ckelte die BTU konkrete Hand­lungs­felder zur weiteren Verbes­se­rung ihrer Posi­tion in inter­na­tio­nalen Rankings.

Hoch­schul­mo­nitor User Day 2026: Gemein­same Heraus­for­de­rungen, gemein­same Perspek­tiven

Nino Tata­nash­vili, Mark Maslowski und Marcel John aus dem rheform Data Lab gaben einen Über­blick über die aktu­ellen Weiter­ent­wick­lungen des Hoch­schul­mo­ni­tors und seiner Tools. Viele der neuen Ideen gehen auf Anre­gungen der Nutzer:innen zurück. Für rheform-Geschäfts­führer Guido Benzler ist das kein Zufall: „Die besten Ideen entstehen meist im direkten Gespräch. Wenn Hoch­schulen ihre Heraus­for­de­rungen und Erfah­rungen teilen, profi­tieren alle Betei­ligten von diesem Wissens­transfer – und wir können den Hoch­schul­mo­nitor gezielt weiter­ent­wi­ckeln.“

Dieser Grund­ge­danke spie­gelte sich auch im Programm wider: Erst­mals gab es ein zusätz­li­ches Vernet­zungs­format, das die Teil­neh­menden gezielt mit wech­selnden Gesprächspartner:innen zusam­men­brachte. So kamen lang­jäh­rige Nutzer:innen des Hoch­schul­mo­ni­tors mit Neukund:innen, Datenmanager:innen und daten­af­finen Vertreter:innen aus der freien Wirt­schaft, wie z. B. AT-CRIS, ins Gespräch.

Dabei zeigte sich schnell, dass viele Teil­neh­mende vor ähnli­chen Heraus­for­de­rungen stehen: Studie­ren­den­zahlen, demo­gra­fi­scher Wandel und finan­zi­elle Verän­de­rungen beschäf­tigten alle Anwe­senden. Der Umgang mit diesen Heraus­for­de­rungen erfor­dert belast­bare Daten und deren fundierte Einord­nung. Die Vorträge und Gespräche des User Days machten deut­lich, welchen Beitrag Daten­ana­lysen und Bench­mar­kings dafür leisten können.

Zeigt das Team des rheform Data Labs bei der Vorbereitung des diesjährigen Hochschulmonitor User Days 2026 an der Universität Jena.
Das Team des rheform Data Labs bei der Vorbe­rei­tung des Hoch­schul­mo­nitor User Days 2026. V. l. n. r. : Nino Tata­nash­vili, Marcel John, Mark Maslowski, Guido Benzler und Philipp Adler.

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