Stra­tegie- und Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung

Die Zukunft entwi­ckelt sich aus der Gegen­wart. Wich­tige Unter­stüt­zung in diesem Prozess sind tref­fende Fragen, erfah­rene Partner und ein klar defi­niertes Ziel.

  • Wie entwickle ich meine Orga­ni­sa­tion ange­sichts aktu­eller und zukünf­tiger Heraus­for­de­rungen?
  • Wer unter­stützt mich bei der stra­te­gi­schen Neuaus­rich­tung?
  • Mit welchen Mitteln gestalte ich einen nach­hal­tigen Verän­de­rungs­pro­zess?
  • Wer begleitet mich in der Vorbe­rei­tung auf anste­hende Evalu­ie­rungs­pro­zesse?

Gemeinsam mit Ihren Mitar­bei­te­rinnen und Mitar­bei­tern finden wir Antworten auf Fragen dieser Art. Wir unter­stützen Sie bei der syste­ma­ti­schen Bestim­mung rele­vanter Ziele und inte­grieren diese über­legt in den plane­ri­schen Gesamt­ho­ri­zont.

Wir begleiten und beraten Hoch­schulen, Forschungs­ein­rich­tungen und wissen­schafts­nahe Insti­tu­tionen zu folgenden Themen:

Stra­te­gie­be­ra­tung

Wir sind Ihr Partner, wenn Sie Ihre stra­te­gi­schen Hand­lungs­felder syste­ma­tisch iden­ti­fi­zieren, analy­sieren und ziel­ge­richtet weiter­ent­wi­ckeln wollen.

Unsere Leis­tungs­mo­dule:

  • Profil­bil­dung
  • Hoch­schul­ent­wick­lungs­pla­nung
  • Struk­tu­relle Entwick­lung und Gover­nance
  • Fach­stra­te­gien in Forschung, Lehre, Transfer und Admi­nis­tra­tion
  • SWOT-Analyse und empi­ri­sche Analysen/​Machbarkeitsstudien

Orga­ni­sa­tions- und Prozess­ent­wick­lung

Wir über­setzen Ihre Ziele in Struk­turen, Orga­ni­sa­ti­ons­formen und Geschäfts­pro­zesse.

Wir bieten Ihnen dafür:

  • Orga­ni­sa­tions- und Prozess­ana­lysen
  • Re-Orga­ni­sa­tion
  • Beglei­tung von Verän­de­rungs­pro­zessen
  • Stra­te­gi­sche Perso­nal­pla­nung

Manage­ment­un­ter­stüt­zung und Projekt­ma­nage­ment

Auf folgenden Gebieten unter­stützen und beraten wir die Leitungs­ebenen Ihrer Orga­ni­sa­tion in ihren Manage­ment­auf­gaben:

  • Gover­nance
  • Stra­te­gi­sches Control­ling
  • Orga­ni­sa­tion von Groß­pro­jekten und Multi­pro­jekt­ma­nage­ment
  • Managementinformationen/​Managementinformationssysteme
  • Bera­tung von Personen auf den Leitungs­ebenen

Verän­de­rungs­ma­nage­ment

Wir führen Ihre Mitar­beiter ziel- und erfolgs­ori­en­tiert durch Verän­de­rungs­pro­zesse. Dabei decken wir folgende Anwen­dungs­felder ab:

  • Projekt- und Prozess­ma­nage­ment
  • Befra­gungen
  • Kommu­ni­ka­tions- und Parti­zi­pa­ti­ons­ma­nage­ment
  • Stake­holder- und Umfeld­ana­lyse
  • Mode­ra­tion von Teams und Plenen

Mode­ra­tion und Work­shops

Wir struk­tu­rieren und managen Ihre Projekte vom Kick-off bis zur Projekt­do­ku­men­ta­tion. Stra­te­gi­sche Leitungs­gre­mien mode­rieren wir genauso wie Arbeits­gruppen in unter­schied­li­chen thema­ti­schen Feldern.

Unser Angebot umfasst:

  • Stra­tegie- und Entschei­dungs­pro­zes­se/­Work­shop-Prozesse
  • Großgruppen/​Arbeitsgruppen/​Projektgruppen/​Sounding Boards
  • Kommu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ment

Verglei­chende Hoch­schul­daten

Mit Hilfe unserer Daten­banken analy­sieren wir Ihre Hoch­schule im natio­nalen und inter­na­tio­nalen Vergleich. Die Ergeb­nisse bereiten wir in aussa­ge­kräf­tigen Visua­li­sie­rungen auf.

Wir beraten Sie auf folgenden Gebieten:

  • Unter­stüt­zung bei stra­te­gi­schen Entschei­dungen
  • Daten­ana­lysen zu den Themen­fel­dern Studie­rende, Forschung, Personal
  • Betrach­tung der Lehr- und Forschungs­be­reiche an Ihrer Hoch­schule
  • Betrach­tung der Entwick­lungen seit 2010 an Ihrer Hoch­schule
  • Bench­mar­king mit belie­bigen deut­schen Hoch­schulen

Weitere Infor­ma­tionen und Test­ver­sionen unserer Analy­se­tools finden Sie im Data Lab.

Regio­nal­ent­wick­lung und Transfer

Bildungs- und Wissen­schafts­ein­rich­tungen spielen eine wich­tige Rolle bei der Entwick­lung von Regionen. Wir beraten regio­nale Insti­tu­tionen zu folgenden Themen:

  • Wissen­schafts- und Tech­no­lo­gie­transfer
  • Hoch­schulen als Wirt­schafts­faktor und Arbeit­geber
  • Konzep­tion von Grün­dungs- und Trans­fer­zen­tren
  • Empi­ri­sche Analysen, z.B. zur Demo­grafie-Entwick­lung oder anderen Wachs­tums­fak­toren auf regionaler/​kommunaler Ebene

Ansprech­partner

benzler

Guido Benzler

Seit 1993 tätig im Bereich Hoch­schul­ent­wick­lung und Bera­tung öffent­li­cher Einrich­tungen
sko_​ansprechpartner

Sven Köser

Seit 2006 tätig im Bereich Stra­tegie- und Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung

Kontakt


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