Stra­te­gie- und Organisationsberatung

Die Zukunft ent­wi­ckelt sich aus der Gegen­wart. Wich­tige Unter­stüt­zung in die­sem Pro­zess sind tref­fende Fra­gen, erfah­rene Part­ner und ein klar defi­nier­tes Ziel.

  • Wie ent­wickle ich meine Orga­ni­sa­tion ange­sichts aktu­el­ler und zukünf­ti­ger Herausforderungen?
  • Wer unter­stützt mich bei der stra­te­gi­schen Neuausrichtung?
  • Mit wel­chen Mit­teln gestalte ich einen nach­hal­ti­gen Veränderungsprozess?
  • Wer beglei­tet mich in der Vor­be­rei­tung auf anste­hende Evaluierungsprozesse?

Gemein­sam mit Ihren Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­tern fin­den wir Ant­wor­ten auf Fra­gen die­ser Art. Wir unter­stüt­zen Sie bei der sys­te­ma­ti­schen Bestim­mung rele­van­ter Ziele und inte­grie­ren diese über­legt in den pla­ne­ri­schen Gesamthorizont.

Wir beglei­ten und bera­ten Hoch­schu­len, For­schungs­ein­rich­tun­gen und wis­sen­schafts­nahe Insti­tu­tio­nen zu fol­gen­den Themen:

Stra­te­gie­be­ra­tung

Wir sind Ihr Part­ner, wenn Sie Ihre stra­te­gi­schen Hand­lungs­fel­der sys­te­ma­tisch iden­ti­fi­zie­ren, ana­ly­sie­ren und ziel­ge­rich­tet wei­ter­ent­wi­ckeln wollen.

Unsere Leis­tungs­mo­dule:

  • Pro­fil­bil­dung
  • Hoch­schul­ent­wick­lungs­pla­nung
  • Struk­tu­relle Ent­wick­lung und Governance
  • Fach­stra­te­gien in For­schung, Lehre, Trans­fer und Administration
  • SWOT-Ana­lyse und empi­ri­sche Analysen/Machbarkeitsstudien

Orga­ni­sa­ti­ons- und Prozessentwicklung

Wir über­set­zen Ihre Ziele in Struk­tu­ren, Orga­ni­sa­ti­ons­for­men und Geschäftsprozesse.

Wir bie­ten Ihnen dafür:

  • Orga­ni­sa­ti­ons- und Prozessanalysen
  • Re-Orga­ni­sa­tion
  • Beglei­tung von Veränderungsprozessen
  • Stra­te­gi­sche Personalplanung

Manage­ment­un­ter­stüt­zung und Projektmanagement

Auf fol­gen­den Gebie­ten unter­stüt­zen und bera­ten wir die Lei­tungs­ebe­nen Ihrer Orga­ni­sa­tion in ihren Managementaufgaben:

  • Gover­nance
  • Stra­te­gi­sches Controlling
  • Orga­ni­sa­tion von Groß­pro­jek­ten und Multiprojektmanagement
  • Managementinformationen/Managementinformationssysteme
  • Bera­tung von Per­so­nen auf den Leitungsebenen

Ver­än­de­rungs­ma­nage­ment

Wir füh­ren Ihre Mit­ar­bei­ter ziel- und erfolgs­ori­en­tiert durch Ver­än­de­rungs­pro­zesse. Dabei decken wir fol­gende Anwen­dungs­fel­der ab: 

  • Pro­jekt- und Prozessmanagement
  • Befra­gun­gen
  • Kom­mu­ni­ka­ti­ons- und Partizipationsmanagement
  • Sta­ke­hol­der- und Umfeldanalyse
  • Mode­ra­tion von Teams und Plenen

Mode­ra­tion und Workshops

Wir struk­tu­rie­ren und mana­gen Ihre Pro­jekte vom Kick-off bis zur Pro­jekt­do­ku­men­ta­tion. Stra­te­gi­sche Lei­tungs­gre­mien mode­rie­ren wir genauso wie Arbeits­grup­pen in unter­schied­li­chen the­ma­ti­schen Feldern.

Unser Ange­bot umfasst:

  • Stra­te­gie- und Ent­schei­dungs­pro­zes­se/­Work­shop-Pro­zesse
  • Großgruppen/Arbeitsgruppen/Projektgruppen/Sounding Boards
  • Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ment

Ver­glei­chende Hochschuldaten

Mit Hilfe unse­rer Daten­ban­ken ana­ly­sie­ren wir Ihre Hoch­schule im natio­na­len und inter­na­tio­na­len Ver­gleich. Die Ergeb­nisse berei­ten wir in aus­sa­ge­kräf­ti­gen Visua­li­sie­run­gen auf.

Wir bera­ten Sie auf fol­gen­den Gebieten:

  • Unter­stüt­zung bei stra­te­gi­schen Entscheidungen
  • Daten­ana­ly­sen zu den The­men­fel­dern Stu­die­rende, For­schung, Personal
  • Betrach­tung der Lehr- und For­schungs­be­rei­che an Ihrer Hochschule
  • Betrach­tung der Ent­wick­lun­gen seit 2010 an Ihrer Hochschule
  • Bench­mar­king mit belie­bi­gen deut­schen Hochschulen

Wei­tere Infor­ma­tio­nen und Test­ver­sio­nen unse­rer Ana­ly­se­tools fin­den Sie im Data Lab.

Regio­nal­ent­wick­lung und Transfer

Bil­dungs- und Wis­sen­schafts­ein­rich­tun­gen spie­len eine wich­tige Rolle bei der Ent­wick­lung von Regio­nen. Wir bera­ten regio­nale Insti­tu­tio­nen zu fol­gen­den Themen:

  • Wis­sen­schafts- und Technologietransfer
  • Hoch­schu­len als Wirt­schafts­fak­tor und Arbeitgeber
  • Kon­zep­tion von Grün­dungs- und Transferzentren
  • Empi­ri­sche Ana­ly­sen, z.B. zur Demo­gra­fie-Ent­wick­lung oder ande­ren Wachs­tums­fak­to­ren auf regionaler/kommunaler Ebene

Ansprech­part­ner

ben­z­ler

Guido Ben­z­ler

Seit 1993 tätig im Bereich Hoch­schul­ent­wick­lung und Bera­tung öffent­li­cher Einrichtungen
sko_ansprechpartner

Sven Köser

Seit 2006 tätig im Bereich Stra­te­gie- und Organisationsberatung

Kon­takt

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