Inte­grale Bera­tung, Pla­nung und Rea­li­sie­rung

Unser inte­gra­ler Pla­nungs­an­satz bie­tet ein umfas­sen­des Leis­tungs­spek­trum, das von der Orga­ni­sa­ti­ons- und Pro­zess­be­ra­tung bis zur Bau- und Betriebs­pla­nung reicht.

Wir wid­men uns den Inter­es­sen von Nut­zer und Betrei­ber und ermit­teln Ihre Anfor­de­run­gen als Grund­lage der Gebäu­de­pla­nung. Hier­bei steht die ziel­ori­en­tierte Bedarfs­pla­nung im Mit­tel­punkt unse­rer inte­gra­len Leis­tungs­an­ge­bote. Die Anfor­de­run­gen an Funk­tio­na­li­tät und Raum wer­den abge­lei­tet aus der Pla­nung der Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur sowie der Arbeits­ab­läufe im Span­nungs­feld von Mensch und Tech­no­lo­gie sowie dem Abgleich mit den ver­füg­ba­ren Res­sour­cen. Auf­grund die­ser Schnitt­stel­len­kom­pe­tenz zwi­schen struk­tu­rell-orga­ni­sa­to­ri­schen und bau­lich-wirt­schaft­li­chen Auf­ga­ben sind wir auch als Stra­te­gie­be­ra­ter tätig.

Stand­ort, Gebäu­de­struk­tur und Raum­ge­stal­tung beein­flus­sen maß­geb­lich das effi­zi­ente Wirt­schaf­ten von Unter­neh­men und öffent­li­chen Insti­tu­tio­nen. Mit dem Wis­sen um die bau­kon­struk­tive und tech­ni­sche Kom­ple­xi­tät moder­ner Gebäu­de­pla­nung reicht unser Leis­tungs­spek­trum von der Bestands­er­fas­sung, Zustands- und Immo­bi­li­en­be­wer­tung über die Stand­ort- und Pro­jekt­ent­wick­lung als Teil des Pro­jekt­ma­nage­ments nach AHO, bis hin zur Aus­stat­tungs- und Möblie­rungs­pla­nung sowie der Erstel­lung von Betriebs­kon­zep­ten.

Inter­dis­zi­pli­nä­res Fach­wis­sen

Wir unter­stüt­zen Sie, den Anfor­de­run­gen des Pro­jekts ent­spre­chend, mit einem eige­nen Exper­ten-Team.
Mit unse­rem inter­dis­zi­pli­nä­ren Team von rund 50 Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­tern zusam­men­ge­setzt aus den Berei­chen Sozi­al­wis­sen­schaft, Geo­gra­phie, Stadt- und Raum­pla­nung, Archi­tek­tur, Inge­nieur­we­sen, Faci­lity Manage­ment, Immo­bi­li­en­wirt­schaft, Arbeits‑, Betriebs- und Orga­ni­sa­ti­ons­psy­cho­lo­gie, Umwelt­psy­cho­lo­gie sowie Betriebs- und Volks­wirt­schaft sind wir in der Lage auch beson­dere inte­grale Bera­tungs- und Manage­ment-Leis­tun­gen für Ihre Pro­jekte zu erbrin­gen.

Struk­tur­kennt­nis

Aus unse­ren zahl­rei­chen Pro­jek­ten mit öffent­li­chen und pri­va­ten Auf­trag­ge­bern ver­fü­gen wir über detail­lierte Kennt­nisse zu den jeweils vor­herr­schen­den Abläu­fen, ebenso über das Wis­sen wie diese Struk­tu­ren im Raum funk­tio­nie­ren und orga­ni­siert sind. Diese Erfah­run­gen brin­gen wir in Ihr Pro­jekt ein und kön­nen uns so direkt den Her­aus­for­de­run­gen stel­len.

Metho­den­kom­pe­tenz

Mit unse­rem Team bie­ten wir nicht nur Fach­wis­sen aus den unter­schied-
lichs­ten Berei­chen, son­dern auch viel­fäl­tige Kom­pe­ten­zen im Bereich
des Kom­mu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ments. Das dar­auf auf­bau­ende pro­jekt-
spe­zi­fi­sche Manage­ment von Auf­ga­ben wird ergänzt um diverse IT-Werk-
zeuge, mit wel­chen wir Ent­schei­dungs­pro­zesse erheb­lich trans­pa­ren­ter gestal­ten und beschleu­ni­gen.

Damit sind wir nicht nur Bera­ter, son­dern ver­ant­wor­ten bei Bedarf auch
die Rea­li­sie­rung Ihres Pro­jekts.

Kom­mu­ni­ka­ti­ons- und Pro­jekt­ma­nage­ment

Ein pro­fes­sio­nel­les Pro­jekt-Manage­ment ist die Grund­lage wir­kungs­vol­ler Bera­tung und Pla­nung. Der Schlüs­sel zum Erfolg liegt aber vor allem im Kom­mu­ni­ka­ti­ons-Manage­ment.

Unsere Trans­pa­renz in der Vor­ge­hens­weise, als Bera­ter, Mana­ger oder Coach, unsere Kennt­nis der rele­van­ten Abstim­mungs- und Ent­schei­dungs­pro­zesse, sowie das Beherr­schen von ver­schie­de­nen Tech­ni­ken der Mode­ra­tion und Visua­li­sie­rung zur Ein­bin­dung von vie­len Wis­sens- und Ent­schei­dungs­trä­gern, ermög­li­chen es, Ihre Pro­jekte ziel­ori­en­tiert – und auf einen dau­er­haft trag­fä­hi­gen Kom­pro­miss hin aus­ge­rich­tet – umzu­set­zen.