Integrale Beratung, Planung und Reali­sierung

Unser integraler Planungs­ansatz bietet ein umfas­sendes Leistungs­spektrum, das von der Organi­sa­tions- und Prozess­be­ratung bis zur Bau- und Betriebs­planung reicht.

Wir widmen uns den Inter­essen von Nutzer und Betreiber und ermitteln Ihre Anfor­de­rungen als Grundlage der Gebäu­de­planung. Hierbei steht die zielori­en­tierte Bedarfs­planung im Mittel­punkt unserer integralen Leistungs­an­gebote. Die Anfor­de­rungen an Funktio­na­lität und Raum werden abgeleitet aus der Planung der Organi­sa­ti­ons­struktur sowie der Arbeits­ab­läufe im Spannungsfeld von Mensch und Techno­logie sowie dem Abgleich mit den verfüg­baren Ressourcen. Aufgrund dieser Schnitt­stel­len­kom­petenz zwischen struk­turell-organi­sa­to­ri­schen und baulich-wirtschaft­lichen Aufgaben sind wir auch als Strate­gie­be­rater tätig.

Standort, Gebäu­de­struktur und Raumge­staltung beein­flussen maßgeblich das effiziente Wirtschaften von Unter­nehmen und öffent­lichen Insti­tu­tionen. Mit dem Wissen um die baukon­struktive und technische Komple­xität moderner Gebäu­de­planung reicht unser Leistungs­spektrum von der Bestands­er­fassung, Zustands- und Immobi­li­en­be­wertung über die Standort- und Projekt­ent­wicklung als Teil des Projekt­ma­nage­ments nach AHO, bis hin zur Ausstat­tungs- und Möblie­rungs­planung sowie der Erstellung von Betriebs­kon­zepten.

Inter­dis­zi­pli­näres Fachwissen

Wir unter­stützen Sie, den Anfor­de­rungen des Projekts entspre­chend, mit einem eigenen Experten-Team.
Mit unserem inter­dis­zi­pli­nären Team von rund 50 Mitar­bei­te­rinnen und Mitar­beitern zusam­men­ge­setzt aus den Bereichen Sozial­wis­sen­schaft, Geographie, Stadt- und Raumplanung, Archi­tektur, Ingenieur­wesen, Facility Management, Immobi­li­en­wirt­schaft, Arbeits-, Betriebs- und Organi­sa­ti­ons­psy­cho­logie, Umwelt­psy­cho­logie sowie Betriebs- und Volks­wirt­schaft sind wir in der Lage auch besondere integrale Beratungs- und Management-Leistungen für Ihre Projekte zu erbringen.

Struk­tur­kenntnis

Aus unseren zahlreichen Projekten mit öffent­lichen und privaten Auftrag­gebern verfügen wir über detail­lierte Kennt­nisse zu den jeweils vorherr­schenden Abläufen, ebenso über das Wissen wie diese Struk­turen im Raum funktio­nieren und organi­siert sind. Diese Erfah­rungen bringen wir in Ihr Projekt ein und können uns so direkt den Heraus­for­de­rungen stellen.

Metho­den­kom­petenz

Mit unserem Team bieten wir nicht nur Fachwissen aus den unter­schied-
lichsten Bereichen, sondern auch vielfältige Kompe­tenzen im Bereich
des Kommu­ni­ka­ti­ons­ma­nage­ments. Das darauf aufbauende projekt-
spezi­fische Management von Aufgaben wird ergänzt um diverse IT-Werk-
zeuge, mit welchen wir Entschei­dungs­pro­zesse erheblich trans­pa­renter gestalten und beschleu­nigen.

Damit sind wir nicht nur Berater, sondern verant­worten bei Bedarf auch
die Reali­sierung Ihres Projekts.

Kommu­ni­ka­tions- und Projekt­ma­nagement

Ein profes­sio­nelles Projekt-Management ist die Grundlage wirkungs­voller Beratung und Planung. Der Schlüssel zum Erfolg liegt aber vor allem im Kommu­ni­ka­tions-Management.

Unsere Trans­parenz in der Vorge­hens­weise, als Berater, Manager oder Coach, unsere Kenntnis der relevanten Abstim­mungs- und Entschei­dungs­pro­zesse, sowie das Beherr­schen von verschie­denen Techniken der Moderation und Visua­li­sierung zur Einbindung von vielen Wissens- und Entschei­dungs­trägern, ermög­lichen es, Ihre Projekte zielori­en­tiert – und auf einen dauerhaft tragfä­higen Kompromiss hin ausge­richtet – umzusetzen.