Ziel­ori­en­tierte Bedarfs­pla­nung

Inves­to­ren, Bau­her­ren, Betrei­ber und Nut­zer von Immo­bi­lien haben unter­schied­li­che, ggfs. auch wider­sprüch­li­che Inter­es­sen. Eine ziel­ori­en­tierte Bedarfs­pla­nung gleicht diese in einem fach­li­chen Kom­mu­ni­ka­ti­ons­pro­zess an. Sie ermög­licht Kon­sens und bringt das Pro­jekt auf den Weg.

Mit unse­ren Pla­nungs­werk­zeu­gen ermit­teln wir die genauen Anfor­de­run­gen und Hand­lungs­fel­der. Über eine wert­schöp­fende Kom­mu­ni­ka­tion erzie­len wir die nöti­gen Kom­pro­misse. So stel­len wir im Ver­fah­ren die Wei­chen für die Finan­zie­rung und Geneh­mi­gung.

Wir unter­stüt­zen Sie bei:

Stand­ort­ent­wick­lungs­pla­nung

Eine Stand­ort­ent­wick­lungs­pla­nung braucht eine mit­tel- bis lang­fris­tige Stra­te­gie. Für diese bie­ten wir fol­gende Leis­tungs­bau­steine an:

  • Struk­tu­relle Ana­lyse zur Defi­ni­tion von Ein­gangs­grö­ßen heute und in der Per­spek­tive für die Bedarfs­be­mes­sung
  • Flä­chen­be­darfs­be­mes­sung
  • Ana­lyse von Bestands­bau­ten und ihrem Nut­zungs­po­ten­zial im städ­te­bau­li­chen Kon­text
  • Zustands­be­wer­tung von Gebäu­den zur Ermitt­lung der erfor­der­li­chen Inves­ti­tio­nen für den Zeit­ho­ri­zont der nächs­ten zehn bis 15 Jahre
  • Bau­li­che Ent­wick­lungs­pla­nung auf Basis stra­te­gi­scher Leit­ideen in unter­schied­li­chen Sze­na­rien
  • Rea­li­sie­rungs­kon­zepte mit Maß­nah­men­prio­ri­sie­rung und Hand­lungs­emp­feh­lun­gen

Flä­chen­be­darfs­be­mes­sung

Wie viel Platz brau­chen wie viele Men­schen wofür? Wie las­sen sich diese Zah­len in erfolg­rei­che Nut­zer­be­darfs­pro­gramme über­füh­ren? Und mit wel­chen Ein­rich­tungs­kon­zep­ten las­sen sich Ziele best­mög­lich errei­chen? In enger Abstim­mung mit allen Wis­sens- und Ent­schei­dungs­trä­gern ermit­teln wir auf Basis der struk­tu­rel­len Grund­la­gen­da­ten die für Ihr Pro­jekt erfor­der­li­chen Flä­chen. Dazu zäh­len:

  • Die vor­han­dene und die zukünf­tige Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur
  • Die aktu­el­len Per­so­nal­zah­len als Daten­ba­sis mit Klä­rung des Zeit­ho­ri­zonts für eine per­so­nelle Ent­wick­lungs­pro­gnose
  • Die Bemes­sung als Flä­chen­pro­gramm für die betrach­te­ten Orga­ni­sa­ti­ons­ein­hei­ten unter beson­de­rer Berück­sich­ti­gung von Geneh­mi­gungs- und För­der­fä­hig­kei­ten
  • Qua­li­fi­zie­rung des Flä­chen­be­darfs nach Flä­chen­ar­ten, Nut­zungs- und Raum­be­rei­chen vor dem Hin­ter­grund einer nach­hal­ti­gen Res­sour­cen­nut­zung bis zum kon­kre­ten Raum­pro­gramm und Nut­zer­be­darfs­pro­gramme
  • Auf­be­rei­ten der Ergeb­nisse für das aktive Flä­chen­ma­nage­ment

Flä­chen­ma­nage­ment

Flä­chen kos­ten Geld – im Erwerb wie im Unter­halt – und sie ver­brau­chen öko­lo­gi­sche Res­sour­cen. Wir bera­ten Sie, wie Sie Ihren Bestand opti­mal und ziel­ge­rich­tet nut­zen; zum Bei­spiel indem Sie Flä­chen fle­xi­bler und bedarfs­ge­rech­ter gestal­ten und bes­ser aus­las­ten. Ein solide auf­ge­setz­tes Flä­chen­ma­nage­ment sichert dar­über hin­aus die Pla­nungs­si­cher­heit bei Bau­maß­nah­men und wäh­rend der Nut­zungs­phase.

Unsere Leis­tun­gen auf die­sem Gebiet umfas­sen:

  • Auf­stel­len bzw. Aktua­li­sie­ren einer Raum­da­ten­bank und Aus­wahl geeig­ne­ter CAFM-Sys­teme
  • Flä­chen­be­darfs­er­mitt­lun­gen und ‑bilan­zen
  • Manage­ment­modelle und Raum­ver­ga­be­pro­zesse
  • Inte­gra­tion von Stra­te­gie- und Ent­wick­lungs­pro­zes­sen

Nut­zer­be­darfs­pro­gramm

Im Kon­sens mit allen Pro­jekt­be­tei­lig­ten ent­wi­ckeln wir ein inte­grier­tes, geneh­mi­gungs­fä­hi­ges Funk­ti­ons- und Raum­pro­gramm. Im Gegen­satz zur eta­blier­ten Vor­ge­hens­weise in der Bau­pla­nung erhe­ben wir diese Daten nicht in auf­ein­an­der fol­gen­den Schrit­ten, son­dern in einem inte­gra­len Pro­zess, der stark auf Inter­es­sens­aus­gleich zielt. Diese Vor­ge­hens­weise nen­nen wir Pro­jekt-Pro­fil-Defi­ni­tion. Damit wer­den bereits in der Ent­wick­lungs­phase das Anfor­de­rungs­pro­fil, die Bau­kon­zep­tion und der Kos­ten­rah­men in den wesent­li­chen Punk­ten gelöst und trag­fä­hig abge­stimmt.

Wir unter­stüt­zen Sie dabei mit fol­gen­den Leis­tungs­bau­stei­nen:

  • Erstel­len eines Anfor­de­rungs­pro­fils mit Defi­ni­tion der Struk­tu­ren und des Funk­ti­ons- und Flä­chen­pro­gramms unter beson­de­rer Berück­sich­ti­gung von Arbeits­wei­sen und Syn­er­gie­po­ten­zia­len
  • Fest­le­gen der not­wen­di­gen Quan­ti­tä­ten und Qua­li­tä­ten als Pla­nungs­grund­la­gen
  • Kon­zepte für das Raum­pro­gramm
  • Rea­li­sie­rungs­check über eine Gebäu­de­si­mu­la­tion mit Grob­kos­ten­schät­zung und Wirt­schaft­lich­keits­be­wer­tung

Aus­stat­tungs- und Möblie­rungs­pla­nung

Die Anfor­de­run­gen an Arbeits­plätze und Arbeits­um­ge­bun­gen haben sich in den letz­ten 20 Jah­ren erheb­lich ver­än­dert. Die Digi­ta­li­sie­rung wirkt als zusätz­li­cher Trei­ber. Attrak­tive Räume beein­flus­sen im Wett­be­werb um die bes­ten Köpfe mehr denn je die Ent­schei­dung für oder gegen einen Arbeit­ge­ber. Nicht nur in die­sem Kon­text spie­len Aus­stat­tung und Möblie­rung eine zuneh­mend wich­ti­gere Rolle. Auch in Bezug auf eine flä­chen­ef­fi­zi­ente und wirt­schaft­li­che Gebäu­de­pla­nung sind sie bedeu­tende Para­me­ter.

Wir bera­ten Sie im Hin­blick auf Inno­va­tive Arbeits- und Lern­wel­ten und über­neh­men hier­für sämt­li­che Leis­tun­gen: vom Erst­ein­rich­tungs­an­trag mit Bestands­er­fas­sung über kon­krete Pla­nun­gen bis zum Umzugs­ma­nage­ment.

Ver­ga­be­ma­nage­ment

Bei Ver­ga­be­mo­da­li­tä­ten sind wir mit öffent­li­chen Ver­fah­rens­wei­sen und allen län­der­spe­zi­fi­schen Ver­fah­ren ver­traut. Im Bereich Öffent­lich-Pri­va­ter-Part­ner­schaf­ten haben wir eine breite Exper­tise. Die inte­grale Zuwei­sung von Planungs‑, Bau- und Betriebs­leis­tun­gen zählt zu unse­ren Stär­ken. All diese Bau­steine sind feste Bestand­teile des rhe­form-Leis­tungs­be­reichs der Nach­hal­ti­gen Immo­bi­li­en­ent­wick­lung. Aus die­sem Wis­sen her­aus ermit­teln wir für Sie stets die geeig­nete Ver­fah­rens- und Vor­ge­hens­weise für Ihr Pro­jekt.

Wett­be­werbs­ma­nage­ment

Im Rah­men eines Wett­be­werbs­ma­nage­ments ana­ly­sie­ren wir die Funk­tio­na­li­tät von Nut­zung und Betrieb bei den zu beur­tei­len­den Gebäu­de­kon­zep­ten. Außer­dem erstel­len wir belast­bare Pro­gno­sen zu den erfor­der­li­chen Inves­ti­ti­ons- und Nut­zungs­kos­ten. Auf diese Weise tref­fen Sie die Aus­wahl Ihres künf­ti­gen Pla­ners nicht nur unter archi­tek­to­ni­schen und städ­te­bau­li­chen Kri­te­rien, son­dern auch im Abgleich mit den Inter­es­sen von Nut­zern und Betrei­ben sowie unter Ein­hal­tung des Bud­gets.

Nut­zer- und Qua­li­täts­ma­nage­ment

Sel­ten wer­den Wett­be­werbs­er­geb­nisse den Inter­es­sen von Nut­zern und Betrei­bern glei­cher­ma­ßen gerecht. Die Folge: In den meis­ten Fäl­len besteht nach­träg­lich ein umfang­rei­cher Anpas­sungs­be­darf an die Immo­bi­lie. Das ver­ur­sacht oft erheb­li­che Kos­ten. Dem beu­gen wir mit unse­rem Nut­zer- und Qua­li­täts­ma­nage­ment vor. Wir bin­den die Nut­zer früh­zei­tig in alle Pla­nungs­pha­sen mit ein, kon­kre­ti­sie­ren mit ihnen das Anfor­de­rungs­pro­fil und doku­men­tie­ren die Ergeb­nisse in einem tech­ni­schen Raum­pro­gramm als Pflich­ten­heft. Auf Wunsch opti­mie­ren wir Bestand­teile bis zum Sta­dium der Geneh­mi­gungs­pla­nung. In allen Pha­sen sichern und beschleu­ni­gen wir so als Part­ner des Bau­herrn die Rea­li­sie­rung der Pro­jekt-Ziele von Nut­zern und Betrei­bern.

Kon­takt

Sen­den
Sen­den

Ansprech­part­ner

ben­z­ler

Guido Ben­z­ler

Seit 1993 tätig im Bereich Hoch­schul­ent­wick­lung und Bera­tung öffent­li­cher Ein­rich­tun­gen
<span  class="caps no-lazyload">JOH</span>‑2

Joa­chim Heintze

Seit 1995 tätig im Bereich Hoch­schul­bau und für staat­li­che Insti­tu­tio­nen